Marcio Aguiar (Nvidia): “Los países deben tener soberanía sobre el procesamiento de sus datos”

-Chile está impulsando proyectos de supercomputación y desarrollo de inteligencia artificial. ¿Cómo ves el ecosistema tecnológico del país?

-Chile ya tiene un ecosistema que existe y que funciona, pero lo que necesita es fortalecerlo con más conocimiento en técnicas de inteligencia artificial. Eso permitirá que el país se ponga al mismo nivel de otras regiones, especialmente de Europa.

Una ventaja importante que tiene Chile respecto de países más grandes como Brasil o México es su tamaño. Al ser un país más pequeño, puede ser mucho más ágil para tomar decisiones y avanzar en proyectos tecnológicos. Desde nuestra perspectiva, Chile está avanzando de una manera muy ordenada, lo que es positivo porque evita intentar desarrollar algo que esté muy por encima de su capacidad actual.

-¿Qué rol podrían jugar los súpercomputadores en ese proceso?

-Hemos conversado mucho con autoridades del país, incluyendo ministros de ciencia y tecnología, sobre el impacto que pueden tener estas infraestructuras. Cuando un país instala una súpercomputadora no es solo para uso interno.

Es un activo que puede atraer talento y proyectos de toda la región. Hay investigadores y especialistas muy buenos en Argentina, Perú o Brasil, que podrían venir a trabajar o colaborar con centros en Chile. Eso permite compartir conocimiento y multiplicar las capacidades del país.

En ese sentido, Chile va a poder atraer talentos de los países vecinos para investigación y desarrollo en inteligencia artificial.

-¿Eso podría posicionar a Chile como un hub tecnológico en Sudamérica?

-Es una posibilidad real. Lo que hemos visto en otras partes del mundo es que cuando se instala una infraestructura tecnológica relevante, como supercomputación o grandes centros de datos, se genera un ecosistema alrededor.

Empresas tecnológicas, investigadores y startups comienzan a concentrarse en esos lugares. Chile tiene algunas ventajas competitivas para eso: infraestructura tecnológica y una matriz energética con alta participación de energías limpias.

Además, hay compañías de data centers que están mirando a la región porque ven abundancia de energía renovable y condiciones adecuadas para instalar infraestructura de gran escala.

-En América Latina también hay competencia entre países por atraer esos data centers.

-Exactamente. Existe una especie de competencia regional para ver qué país logra atraer primero los grandes proyectos de centros de datos.

Las empresas tecnológicas están buscando lugares donde haya disponibilidad energética, conectividad internacional y estabilidad. Chile ya tiene algunos elementos importantes, como su desarrollo en astronomía y ciertas infraestructuras tecnológicas que lo diferencian de otros países de la región.

Por ejemplo, Chile es muy conocido por albergar grandes centros de investigación científica y también por algunos data centers relevantes. Eso le da un posicionamiento interesante frente a otros países latinoamericanos.

-En ese contexto, ¿qué rol juega Nvidia en el desarrollo del ecosistema?

-Nuestro foco principal es el desarrollo del ecosistema tecnológico. Nosotros no invertimos directamente en grandes proyectos de infraestructura en los países.

Lo que hacemos es trabajar en capacitación, desarrollo del ecosistema, apoyo a universidades, centros de investigación y empresas que están adoptando inteligencia artificial.

Es importante entender que nuestro modelo de negocio no está en financiar proyectos tecnológicos locales, sino en proveer la infraestructura tecnológica -como las unidades de procesamiento gráfico (GPU) y software- que permite desarrollar esas capacidades.

-¿Cuánto invierte Nvidia en capacitación en Chile?

-Es difícil cuantificarlo en términos de una cifra específica porque no es un programa de inversión tradicional. No hay un presupuesto fijo que se anuncie públicamente. Nuestro modelo es distinto. Tenemos programas globales de capacitación que ofrecemos de manera gratuita a universidades, laboratorios y empresas. El costo principal es el tiempo y los recursos humanos que destinamos a estas iniciativas.

Por ejemplo, el año pasado realizamos alrededor de 24 iniciativas de capacitación en Chile. Fueron actividades pequeñas, pero muy diversas en universidades y centros de investigación.

-¿Con qué instituciones han trabajado en el país?

-Hemos trabajado con varias universidades y centros de investigación. Entre ellos investigadores vinculados al Centro Nacional de Inteligencia Artificial (CENIA), instituciones académicas como la Universidad de Valparaíso y la Universidad Adolfo Ibáñez, entre otras. La idea es ayudar a desarrollar capacidades técnicas en el país para que el ecosistema crezca. Eso es fundamental para que las empresas y los investigadores puedan aprovechar las nuevas tecnologías.

-Hoy la tecnología también está cruzada por la geopolítica. ¿Cómo impacta la disputa entre Estados Unidos y China en el sector tecnológico?

-Es un tema complejo. Nvidia es una compañía estadounidense y debemos cumplir con todas las regulaciones que establece Estados Unidos. La realidad es que existe una divergencia entre las visiones de Estados Unidos y China en materia tecnológica, y eso está ocurriendo en muchas partes del mundo, no solo en América Latina.

Desde nuestra perspectiva como empresa tecnológica, lo ideal sería que esa situación se resolviera pronto, porque el desarrollo de la inteligencia artificial requiere colaboración global.

-¿Por qué es tan importante esa colaboración?

-Porque la inteligencia artificial no puede desarrollarse de manera aislada. Los países necesitan cooperar, compartir conocimiento y acceder a infraestructuras tecnológicas globales. Por supuesto, los países deben tener soberanía sobre el procesamiento de sus datos, pero al mismo tiempo el desarrollo tecnológico es un proceso global.

Nosotros nunca imaginamos que una empresa como Nvidia terminaría siendo mencionada en discusiones geopolíticas. Pero eso ocurre porque la infraestructura tecnológica que proveemos es la base sobre la que se está construyendo gran parte de la innovación tecnológica actual.

-¿Cómo manejan esa presión política?

-Hemos tenido que adaptarnos. Hoy contamos con un equipo de relaciones gubernamentales que trabaja directamente desde Washington DC para interactuar con autoridades de Estados Unidos y abordar estos temas.

Mi equipo en América Latina tiene otro foco: desarrollo del ecosistema, capacitación y crecimiento del mercado. Pero obviamente seguimos muy atentos a la evolución de estos temas porque influyen en la forma en que se desarrolla la industria tecnológica a nivel global.

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